SUNDGEが「年次事業計画と包括的予算管理」に参加

11月9日から10日にかけて、SUNDGEはPinrun Consultingが主催する第177回コーポレートファイナンスおよび税務セキュリティシステムサービスコースに参加しました。この研修は上海で盛大に行われました。このトレーニングの目的は、2024年度の事業計画と包括的な予算管理を支援し、各部門の従業員が会社の予算について体系的に理解し、予算管理のための堅固な基盤を築くことです。

本コースのメイン講師は、Pinrun Consultingの共同設立者であり、IBM（中国）西部大地区の元CFOである左斌教授です。彼は20年以上の勤務経験を持ち、株式構造設計、予算管理、財務分析、原価管理、税務計画、資金管理、財務チームの構築と管理における広範なコンサルティング経験があります。

コースの中で、左先生は企業経営がなぜ予算編成を必要とするのか、そして予算の3つの主要な時間軸について分析しました。左先生は市場環境の観点から企業の発展についてマクロ的に説明し、顧客分析と競争分析を行いました。また、各事業部門に対して費用予算、人員予算、投資予算を策定し、年度別事業計画と包括的な予算管理の重要性を強調しました。

この研修を通じて、会社は事業計画と予算管理についてより深い理解を得ることができました。会社の機会や業績のギャップの根本的な理由を振り返り、市場環境を分析し、2024年の会社の予算管理計画を策定し、すべての部門とポジションに実施しました。